楚星公司：精细管理出实招，实现效益最大化

楚星公司杜彦宜化集团

楚星公司

聚焦转型升级要求

精细管理出实招

狠抓过程管控

提产降耗、挖潜增效

实现效益最大化

抓关键，提升装置潜力

周密部署检修工作，严控过程管理，实施检修项目负责人负责制，确保生产装置长周期安全稳定运行。通过更换磷酸A系错气盘，解决漏真空导致的过滤系统结垢堵塞问题，延长过滤清理周期。更新选矿直线筛和矿浆旋流器，优化矿浆细度，提高萃取率，深挖装置潜力，全力提产降耗。

盯源头，优化磷矿配比

密切关注原材料进厂、分析、配比、使用、对比、再调整等每一个环节，每天早上召开配矿会，根据磷矿市场变动，调整并优化配矿方案，做到精确进矿、精准配矿、精细用矿，确保指标达到最优。针对本地矿价格偏高的问题，公司尝试使用贵州矿、川矿替代，将主矿用量降低至30%以内，大幅降低用矿成本，实现企业效益最大化。

重攻关，深度挖潜增效

对标集团磷氟产业先进指标，制定目标管理责任制，通过挂图打擂、每天对标，对不合格的指标进行原因分析，制定整改措施，营造“比学赶超”的浓厚氛围。面对氟收率的技术难题，厂长带领团队深学细研、集智攻关，做好浓缩氟吸收系统计划清理，提升浓缩氟吸收效率。同时，增加稀硫酸用量，提高系统总氟量，氟硅酸产率提高48kg/t酸，远超既定目标。